熱烈祝賀我司報道榮登天津日報頭版
欄目:新聞動態 發布時間:2015-08-10 瀏覽量: 5350

2015年8月10日天津日報頭版刊登了一篇題為《創機制精管理助企業“逆風飛翔”》的宣傳我司的新聞報道。在外貿形勢如此不振的大背景下,我司仍能逆勢突破,持續增長,振奮人心,鼓舞人心。 希望大家再接再勵,保重身體,愉快工作,創造出更加輝煌的成績,公司個人雙豐收。


 
 



創機制精管理助企業“逆風飛翔”

http://www.enorth.com.cn

來源:天津日報 2015年8月10日頭版  作者:吳巧君  北方網轉載2015-08-10 08:25:58


內容提要:今年上半年,本市紡織服裝出口總額實現10億美元,下降4.5%,而天津紡織集團進出口股份有限公司卻逆勢突破,實現出口3.87億美元,同比增27.71%。

  今年上半年,本市紡織服裝出口總額實現10億美元,下降4.5%,而天津紡織集團進出口股份有限公司卻逆勢突破,實現出口3.87億美元,同比增27.71%。這樣的增勢在天紡進出口公司已持續多年——3年前,天紡進出口公司的出口總額為2.98億美元,2014年,其出口總額達到了7.10億美元,比2011年增長138.26%,名列天津市出口五十強企業第11位,在國有企業中名列前茅。3年來年均增速達到了19.23%。

  “一個好的激勵機制,一個充滿正能量的領導團隊,是我們公司持續實現突破的根本原因?!?2歲的葛澍是天紡進出口公司業務十六部的經理,因業務突出,被評為天津市勞動模范,年紀輕輕已“官”至總經理助理。

  葛澍口中好的激勵機制,最根本的來說,就是多勞多得,不勞則淘汰?!爸灰獦I務完成得好,我們的一線業務員年薪可以遠超公司領導?!备痄f。

  全公司有100余名一線業務員,每年都會給每位業務員下達創收任務,以部門為單位自負盈虧,自主承擔經營成本。公司領導班子多年一貫把這個激勵機制、淘汰機制真正落到實處,并在企業管理中實現了公平、公正、透明,成為推動企業不斷發展的原動力。

  “這樣不斷地淘汰、不斷地重生,為企業不斷補充進新營養、新供給。近三年,公司取締3個業務部門,調整2個部門,新成立2個部門。事實證明,成效顯著?!碧旒忂M出口公司總經理岳德綱說。

  員工個人積極性被最好調動的同時,企業整個班子都圍繞進出口業務做其最堅強的后盾。

  “我們的業務員匯報說食品進口的利潤大,領導班子馬上開會研究,積極申請食品流通許可證,拿下相關進口權;有業務員提出來要做皮革進料加工,需要環保部審批,公司立即派人到相關部門辦理審批手續。就這樣,我們的業務范圍從原先的紡織品為主打,轉向為現在的機電產品及食品等各種品類,為企業逐年做大規模,創造利潤打下基礎?!痹赖戮V向記者介紹。

  目前的天紡進出口公司主營業務由過去60%以紡織服裝為主,轉型為現在的30%的紡織服裝,50%的機電產品,10%的食品、輕工等。

  對進出口業務的風險防控,公司有一套嚴密的管理制度,他們為合作客戶建立資信檔案,嚴把合作客戶的入門資格,同時公司充分利用出口信用保險的優勢,做到事前評估,事中跟蹤,事后分析預警的全方位立體式管理,為業務發展保駕護航。


 
                                                                                                                                                                                                                                                                                        信息部

                                                                                                                                                                                                                                      2015.8.10




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